来源：日经中文网

在Live Service游戏方面，索尼未能及时推出自主开发的新作（9月的东京电玩展）

随着索尼向娱乐业务的“全面集中”，游戏内收费表现强劲的游戏业务对业绩构成支撑。此外，电影《鬼灭之刃》也表现良好，索尼巩固了以内容为核心、在世界范围内持续盈利的基础……

索尼集团11月11日上调了2025财年（截至2026年3月）的合并营业利润（国际会计准则）预期。按除去10月1日剥离的金融业务后的数据来看，最高利润预期有所上升。随着向娱乐业务的“全面集中”，游戏内收费表现强劲的游戏业务构成支撑。此外，电影《鬼灭之刃》也表现良好，索尼巩固了以内容为核心、在世界范围内持续盈利的基础。

营业利润预期为同比增长12%，达到1.43万亿日元，比8月上调1000亿日元。营业收入和净利润分别上调至12万亿日元和1.05万亿日元。市场对此看好，11日收盘价涨至4520日元，比前一天上涨6%。

上调的直接原因是包括全球票房收入接近1000亿日元的《鬼灭之刃》在内的音乐业务、向美国苹果公司的“iPhone17”供应图像传感器的半导体业务。《鬼灭之刃》在海外的票房和周边商品销量超过了计划。从全年的营业利润预期来看，音乐业务和半导体业务分别上调了250亿日元和300亿日元。

《鬼灭之刃》的大热引人注目，但幕后的功臣是属于主要摇钱树的游戏业务。尽管7~9月产生了包括自主开发软件《命运2》的资产减值在内的498亿日元一次性费用，但全年的营业利润预期维持增长21%的5000亿日元不变，显示出强劲势头。

面向“PlayStation（PS）5”的自主开发软件《羊蹄山之魂》自10月发售以来，一个月的销量达到330万套，开了个好头。SMBC日兴证券的高级分析师桂龙辅表示，“10~12月该作品的收益效果将显著显现”。

在游戏行业，任天堂的“Nintendo Switch 2”在日本国内外备受关注。在这种情况下，推动索尼集团的游戏业务成为摇钱树的是被称为“附加内容（Add-On Content）”的游戏内收费。

2025年4~9月的游戏内收费的营业收入略有增长，达到5924亿日元。金额远远超过游戏软件（5259亿日元）和订阅服务（3553亿日元）。

特别是情节持续更新的被称为“Live Service”的游戏正在带来追加收入。和智能手机的社交游戏一样，玩家很容易产生付费动机，比如购买可以让游戏走向更加有利、改变角色外观的道具等。

这是游戏性和画面与PS5的普通软件达到同等水准的“高级社交游戏”，已成为与构成竞争的游戏机和智能手机的差别化因素。

在线与其他玩家合玩的情况也很多，与订阅服务“PlayStation Plus”非常匹配。由于Live Service带来稳定的收益，因此索尼有余力开发《羊蹄山之魂》这样的自主软件。

由于这样的乘积效应，用PS玩游戏的月度用户人数截至2025年7~9月连续12个季度超过上年同期。在11日的财报说明会上，该公司首席财务官（CFO）陶琳自信地表示，“这一趋势将持续下去”。

虽然被收益方面的强劲势头所掩盖，但也存在近年来未能在Live Service方面推出自主开发新游戏的课题。索尼在2022年5月公布的计划中提出，截至2025财年的累计游戏数量预计达到12款，但现在能玩的只有射击动作游戏《绝地潜兵2》和棒球游戏《THE SHOW》等4款。

正在开发中的《Marathon》未能及时推出。这将影响今后的付费收入，重整旗鼓是当务之急。

从游戏整体来看，PS与Switch2的竞争也变得激烈。目前为止，正式的游戏首推PS，范围的广度则看Nintendo Switch，存在明确的区分。但是，Switch2拥有与PS4同等的处理能力，两者通用的软件也在增加。

PS自第5代发售以来已经过了5年。陶琳对于后续机型仅表示“还没到可以给出明确回应的阶段。PS5非常畅销，游戏机的生命周期正在延长”。东洋证券的高级分析师安田秀树指出，“PS用户转移到可随身携带的Switch2的动向正在出现”。

索尼集团能否继续创造现金以推动娱乐投资、今后索尼集团在下一代机型中是否选择便携型都将成为焦点。

日本经济新闻（中文版：日经中文网）吉田启悟、细田琢朗