全运会男篮落幕，背后的成长启示

聊起今年的全运会男篮，很多人其实都关注到了同一个现象，那就是广东队又赢了，不是侥幸，而是全程领先，实力碾压对手，大家公认广东男篮强，但我想说，其实这个冠军背后，更大的价值，是关于成长和逆境的启示。

广东U-22男篮这场决赛，开场其实被山东队打了个措手不及，然后很快就落后18分，很多人觉得这要“崩”了，可广东队没有慌乱，反而在第二节直接翻盘，接着越打越顺，大比分拿下冠军，要知道，其实全运会的赛制和CBA不太一样，因为时间紧，赛程密集，球员的心理波动和临场发挥很容易被放大，广东队这种绝地逆袭，我觉得正是成长型团队最好的写照。

细看比赛过程，我们会发现，许多决赛看似是强队一边倒，但开局并非如此，山东队能一开始领先广东18分，说明准备充分，状态极佳，广东队为什么能反超？这里面有两个关键，一是广东的球员习惯被激烈逼抢，并且有能力整理队伍情绪，二是广东教练团队及时调整策略，比如加强篮下防守，适时变换进攻节奏，这些背后，其实都离不开他们平时训练中的“危机演练”，而这种应变，其实不仅属于体育，其他领域也同样适用。

就像今年年初，大家都在谈ChatGPT，这类AI的大规模迭代，其实也是各行各业不断应对新挑战的体现，程序员要不断学习新语言，职场人要适应远程办公，环境一直在变，其实大家都在某种“比赛”里逆转自我，只是有的人崩了，有的人坚持住甚至后来完成超越，广东男篮的表现，其实和我们日常面临职场、学习或生活困境时的状态很像。

除了广东队的“逆转”，今年的全运会男篮还有不少话题，北京队跟上海队的铜牌之争，其实两队实力差距并不大，上一次小组赛，上海还输给北京18分，这次季军赛比分依然接近，说明同一级别的较量，拼到最后，比的不仅是绝对实力，还有抗压力和谁能把握关键时刻，这和NBA季后赛里“谁有大心脏”如出一辙。

再浙江对辽宁的五六名争夺，虽然不是焦点战，但浙江首节领先一举奠定优势，胜在开局果断，拼下气势，这让人想到许多创业公司，资源没老企业多，但是只要把握住关键窗口期，有可能实现“弯道超车”，这叫“握紧当下”。

从这届全运会男篮的排位赛也能看到，赛程短、场次多、强队和弱队碰撞频繁，有些队伍首节状态很好，却没能守住优势，比如河南和天津一战，天津首节拉开比分，河南苦追三节没能逆转，这背后，既有打法差异，也有团队意志力的差距，成绩固然写进排行榜，但背后的原因，其实才更值得复盘。

想起美国一位知名心理学家卡罗尔·德韦克的研究，她提出“成长型思维”，意思是遇到失败或者逆境，不是简单归咎于能力不够，而是把它看作一次学习和成长的机会，广东队其实是典型例子，开局落后，不是自我否定，而是马上思考怎么调整，实现反超，这正是“成长型思维”最直观的运动场演绎。

竞技体育和其他行业一样，其实都要面对激烈竞争和变化的环境，企业在行业洗牌期，老大往往不是最后的冠军，只有不断自我纠错和提升的团队才可能走到最后，这点，全运会男篮的赛场表现，其实早已说明一切，逆势翻盘需要的不止是高光时刻的表现，更多是平常日积月累的训练和心理建设。

另外，今年广东队不仅包揽男篮所有金牌，就连成年女排也赢了冠军，六大项排球项目拿下4金1铜，这说明广东的体育基础建设和青训体系非常扎实，而山东U-18女篮、四川U-22女篮都能拿到冠军，也说明地方体育正在“多点开花”，中国篮球、排球未来的竞争格局，注定越来越激烈。

数据不会说谎，比如赛后排名，广东、山东、北京、上海、浙江、辽宁等队，排名前六的全是经济和人口大省，说明资源、体系和人才储备密不可分，北京能铜牌“复仇”上海，天津后来居上逆转河南，也说明竞争格局深度优化，并不是“只有老大能赢”。

竞技体育最有魅力的地方，其实不是冠军多少，而是如何面对困境和变化，有人逆境翻身，也有人油尽灯枯，其实和我们生活一样，谁都有起落，都要在压力中寻找突破，关键在于，如何保持成长心态，并且勇于在失败后经验，持续改进。

下次你再看比赛，不妨别只盯着比分和冠军，试着去体会背后的坚持、调整、逆转和成长，或许，这些故事，远比奖牌更有启发，最后，不禁想问，我们自己的生活和工作，当遇到“开局落后”的时刻，能否像体育健儿一样，逆风翻盘呢？